他，從明日控股企管部的一名普通內審專員做起，一步一個腳印，憑借出色的履職表現成長為如今的企業老總。在他身上，既有多年從事財務內審工作賦予的嚴謹內斂，又有經營管理之路上篳路藍縷的經歷賦予的銳氣。他，就是杭州新光塑料有限公司副總經理兼杭州明日軟包裝有限公司總經理朱斌。
2015 年初，朱斌帶領其分管的新光公司軟包事業部開啟改制之路，改制之后他大力推行系列管理創新活動，開創性地試行骨干員工模擬分紅制度，號召全體自然人股東貢獻出部分分紅向生產一線骨干員工讓利，通過一系列管理創新活動，軟包裝團隊員工士氣、經營管理水平面目一新。
軟包裝產品市場競爭非常激烈，朱斌對內促技改、抓品質，強化技術開發實力，對外帶領員工走南闖北，通過大量努力使得老客戶銷售規模穩中有升，新客戶銷售規模從無到有。同時，他通過調整優化產品銷售結構等手段，有效提升了產品單位銷售利潤。功夫不負有心人，在朱斌的領導下，杭州明日軟包裝公司經營效益大幅增長，2016 年實現綜合經濟效益 540 萬元，同比增長 50%。
在實踐探索的過程中，朱斌把學習當成生活的重要內容，孜孜不倦地提升自身涵養和知識儲備，他考取了“注冊會計師”，又報了許多培訓班。他常說，作為經營管理人員，不僅需要披荊斬棘的勇氣，更需要專業的知識和技能作支撐。
（明日控股 葉秉峰）
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